Cornelius Boersch (EDT), Rainer Eschen (EDT) Das Summa Summarum des Management

Annotation

Kann man gutes Management lernen? Gibt es im Management so etwas wie ewige Wahrheiten"? - Wer ein Summa Summarum der Manageme- methoden herausgibt, scheint das zu glauben. Denn dieses Buch handelt von Managementmethoden: von Methoden, die nicht blo Moden sind oder p- sonliche Erfahrungsberichte. Nicht Verfasser, sondern Ideen stehen im Mittelpunkt. Kernideen! Dazu wird ausgewahltes Schrifttum verdichtet, auf das Wesentliche konzentriert. Die Kernideen werden herausgefiltert. Das spart Zeit und Kraft, die man in die Umsetzung solcher Ideen investieren kann, oder dort, wo man eine au- ordentlich faszinierende Idee durch das Studium der Originalquelle vertiefen will. Das Buch ist Nachfolger des Summa Summarum des Erfolgs". Dort ging es um personlichen Erfolg, um das Schmieden des eigenen Glucks. Hier geht es um Unternehmenserfolg, das Gluck" einer Organisation und die Methoden, mit denen Manager das erreichen wollen und sollen. Groe internationale Konzerne werden von dieser Spezies beherrscht, die weitaus meisten Unt- nehmungen jedoch vom Unternehmer. Und es ist durchaus fraglich, ob fur den Unternehmer immer dieselben Gesetze" gelten wie fur den Manager, der in einer Abhangigkeitsbeziehung steht. Der Unternehmer scheut vor allem den -Fehler. Er hat Sorge, eine Chance nicht oder nicht mehr wahrnehmen zu konnen, hat die standige Befurchtung, sein window of opportunities" konne sich schlieen. Er will das Richtige tun", will effektiv sein.