Peter Klaus (EDT), Franz Staberhofer (EDT), Markus Rothbock (EDT) Steuerung von Supply Chains

Annotation

Vorwort Globalisierung, steigende Variantenvielfalt und die zunehmende Dynamik der Markte bringen Unternehmen dazu, ihre Prozesse und Strukturen laufend zu uberdenken und an das aktuelle Marktgeschehen anzupassen. Da sich Produkte hinsichtlich Preis, Qualitat und Leistung immer mehr aneinander annahern, sind Unternehmen standig auf der Suche nach innovativen, nachhaltigen Differenzierungsmerkmalen, die einen langfristigen Wettbewerbsvorteil versprechen. Die Logistik bietet zunehmend Moglichkeiten, sich von den Mitbewerbern zu unter scheiden: Im Vergleich zur Konkurrenz deutlich kurzere Durchlauf und Lieferzeiten, eine hohere Liefertreue oder die Steigerung der Verfugbarkeit der Waren am Point of Sale erhohen das Vertrauen der Kunden und die Attraktivitat des Unternehmens. Da sich die Umsetzung dieser Ziele in der Praxis meist als herausfordernd erweist und daher nur unter groem Aufwand imitierbar ist, haben Wettbewerbsvorteile durch innovative Logistikkonzepte oft langfristigen Charakter. Fur die erfolgreiche Umsetzung von Logistikprojekten ist haufig eine Anpassung der betrieblichen Zielsysteme notwendig. War der Fokus vor wenigen Jahren noch auf eine moglichst hohe Auslastung der Betriebsmittel (und damit verbundene lange Lieferzei ten bei vergleichsweise geringer Termintreue) gerichtet, so stehen Betriebe heute vor der Herausforderung, ihre Leistungen schnell, flexibel, termintreu und bestandsarm zu erbringen, um rasch auf Veranderungen auf dem Markt reagieren zu konnen.