Corporate Governance, Strategie und Unternehmenserfolg
Ein Beitrag zum Wettbewerb alternativer Corporate-Governance-Systeme
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In der Diskussion um den Wettbewerb alternativer Corporate-Governance-Systeme geht man davon aus, dass diese den Unternehmenserfolg direkt beeinflussen. Kai Bruhl zeigt in einem Vergleich der US-amerikanischen, deutschen und japanischen Corporate-Governance-Systeme, dass der Unternehmenserfolg vor allem das Ergebnis der Konsistenz von Corporate-Governance-System, Unternehmensstrategie und Governance-Strukturen ist. Er leitet fur die einzelnen Systeme typische strategische Handlungsmuster ab und weist systemubergreifend nach, dass die Unternehmen die fur die Anforderungen von Unternehmensstrategie und -umwelt optimale Fuhrungsorganisation wahlen.
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