Bilanzierung von Kundenbeziehungen nach IFRS
Eine Analyse am Beispiel von Kundenakquisitionskosten in der internationalen Mobilfunkindustrie
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Oliver Bohr nimmt eine empirische Bestandsaufnahme anhand von Fallstudien einzelner Mobilfunkunternehmen aus Deutschland, den Niederlanden, den USA und Australien vor. Er zeigt, dass Kundenakquisitions- bzw. -bindungskosten als immaterielle Vermogenswerte gema IAS 38 aktiviert werden mussen.
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