Technologiezentren und Erfolg von Unternehmensgrundungen

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Mein besonderer Dank fur das Gelingen der vorliegenden Arbeit gilt meinem Doktorvater, Herrn Professor Dr. Jurgen Hauschildt, ohne dessen Unterstutzung und Ermutigung diese Studie heute nicht in dieser Form vorlage. Seine wertvollen Anregungen haben entscheidende Verbesserungen ermoglicht. Herzlich danken mochte ich auch meinen Kollegen am Lehrstuhl fur Organisation sowie den Mitgliedern des Graduiertenkollegs fur Technologie und Innovation fur ihre in langen Diskussionen uber Aspekte der Durchfuhrung bewiesene Geduld und die zahlreichen Impulse, die sich daraus ergeben haben. Schlielich durfen die zahlreichen Unternehmensgrunder nicht unerwahnt bleiben, deren Bereitschaft zur Mitwirkung in Voruntersuchung und Fragebogenaktion ich die empirischen Resultate verdanke. Neben der Hektik des Tagesgeschafts noch Zeit und Verstandnis fur die Beantwortung eines umfangreichen Fragekatalogs aufzubringen, ist keineswegs selbstverstandlich. Ralf H. Steinkuhler V Inhalt 1. Einfuhrung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ! 1. 1 Definitionen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 1. 1. 1 Der Begriff des Technologie-und Grunderzentrums . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 1. 1. 2 Der Begriff der technologieorientierten U ntemehmung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 1. 2 Relevanz der Untersuchung und Problematik . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 1. 2. 1 Defizite der Grunder und Kompensationsmoglichkeiten durch das Technologie-und Grunderzentrum . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 1. 2. 2 Folgen des Auszugs aus dem Technologiezentrum . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 1. 3 Kurzubersicht: Ziele, Vorgehen und wichtigste Ergebnisse der vorliegenden Studie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 1. 3. 1 Untersuchungsziel und Anlage der Untersuchung: Entwickeln sich technologiezentrums-geforderte Unternehmensgrundungen dauerhaft besser als vergleichbare Grundungen auerhalb? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 1. 3. 2 Wichtigste Ergebnisse: Technologiezentren sind wirksam, aber noch verbesserungsfahig . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19 2. Theoretische Grundlagen und Stand der Forschung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21 2. 1 Bisherige Erkenntnisse zu Existenzgrundungen und deren Erfolgsfaktoren . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .