Zeitmanagement deutscher und franzosischer Fuhrungskrafte

Annotation

Ein gutes Zeitmanagement, d. h. eine rationale, wirksame und effiziente Nutzung der Arbeitszeit zu betreiben, ist eines der hauptsachlichen Anliegen von Fuhrungskraften. Den besten Beleg dafur liefert der standige, seit den fiinfziger Jahren andauernde Erfolg von Zeitmanagement-Handbuchern und -Seminaren, ein Erfolg, der sich mit der Vermarktung von "methodischen" Terminkalendern noch verstarken konnte. Diese Handbucher, Seminare und Methoden enthalten Rationalisierungsrezepte und -techniken der taglichen Arbeit (Setzung von Zielen und Prioritaten, Programmierung, Beseitigung von Zeitdieben, Strukturierung der taglichen Kontakte, der Besprechungen und der allgemeinen Kommunikation usw. ), die von einer Methode zur anderen relativ ahnlich sind und die ein allgemeines "Zeitmanagement" definieren. Im Hinblick auf diese normative Dimension des Zeitmanagementkonzeptes ist bemerkenswert, da franzosische Zeitmanagement Berater und Seminarleiter Zeitmanage- menttechniken haufig als "Geheimnis der deutschen Effizienz" vorstellen. Diese Argumenta- tion bezieht sich nicht nur auf allgemeine nationale Stereotypen des eher organisierten und disziplinierten Deutschen und des "wie Gott in Frankreich" lebenden und arbeiteten Franzosen, sondern auch auf die Verhaltensmodelle vom amerikanischen Anthropologen Hall, die eine breite Anerkennung in der deutsch-franzosischen interkulturellen Forschung sowie in der Offentlichkeit genieen, wenngleich sie von Ergebnissen neuerer wissenschaftlicher Untersuchungen in Frage gestellt werden. Die bisher vorliegenden Arbeiten zum Zeitmanagement von Fuhrungskraften finden ihren Schwerpunkt im Bereich normativer, eher popularwissenschaftlicher Werke. Wissenschaftli- che, empirisch fundierte Forschungsarbeiten, die sich insbesondere mit interkulturellen Vergleichen beschaftigen, sind nach wie vor eher dunn gesat.