Wettbewerbsstrategien bei rucklaufigen Markten

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Der Verfasser hat mit der okonomischen Analyse von Wettbewerbs strategien in rucklaufigen Markten ein aktuelles Thema aufgegriffen, das nicht nur fur Rezessionszeiten, sondern viel starker noch fur die Anpassungen an den globa- len S~andel von groer Bedeutung ist. Durch die Vollendung des euro- paischen Binnenmarktes und die Integration der osteuropaischen Lander in die Weltwirtschaft entsteht eine neue Struktur der internationalen Arbeitsteilung, die die Beschaftigung am Standort Deutschland bedroht. Wie die Unternehmen mit wettbewerbsschwachen Produkten auf den Strukturwandel reagieren sollen, ist das Thema der vorliegenden Dissertation. Das zentrale Problem bei Marktrucklaufigkeit sind die Uberkapazitaten. Die Unternehmensleitung mu sich entscheiden; ob sie diese weiter im rucklaufi- gen Markt halten, auf neue Markte verlagern oder extern abbauen soll. Die relative Vorteilhaftigkeit dieser Strategien ist bislang nicht deutlich geworden, weil sie jeweils nur in einem gunstigen Wettbewerbsumfeld dargestellt worden sind. Insofern widmete sich die bisherige Forschung primar dem Ergebnis des Wettbewerbsprozesses, nicht aber der fur die Unternehmensfuhrung entschei- denden Frage: Wie erreiche ich eine gunstige Wettbewerbsposition? Diese Lucke schliet die vorliegende Dissertation durch eine Verknupfung von wettbewerbstheoretischen mit betriebswirtschaftlichen Modellen, wobei die Sichtweise auf alle potentiellen Geschaftsfelder des Unternehmens erweitert wird. Dadurch wird der Unternehmensleitung aufgezeigt, nach welchen Infor- mationen sie suchen mu, um eine optimale Verwertung der Uberkapazitaten zu realisieren. Es ist zu wunschen, da diese Arbeit nicht nur auf eine breite Resonanz in der Wissenschaft stoen wird, sondern auch das eine oder andere gefahrdete Unternehmen wieder ans sichere Ufer bringen kann.