Handbuch Produktmanagement
Strategieentwicklung - Produktplanung - Organisation - Kontrolle
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Annotation
Die Entwicklung, Produktion und Vermarktung von Gutern und Diensten bildet den Kern des unternehmerischen Tuns. In Anbetracht kurzer Produktlebenszyklen, harter Konkurrenz und kritischen Nachfragern mu nahezu jeder Anbieter seine Leistung dar- auf ausrichten, vorhandene und latente Wunsche der Kunden zu befriedigen. Die Erfor- dernisse des Absatzmarkts bestimmen die absatzwirtschaftlichen Aktivitaten eines Unternehmens in allen Belangen, da die Reaktionen der Kunden letztlich uber seinen Erfolg am Markt entscheiden. Bei der Gestaltung einer Leistung taucht eine Fulle von Fragen auf, von denen die meisten vom Produktmanager zu beantworten sind. Welches sind die fur den Markter- folg entscheidenden Leistungsdimensionen eines Produkts? Wie viele Produktvarianten sollten im Absatzmarkt offeriert werden? Ist die Kernleistung um begleitende Dienste zu erweitern? Wie ist das Produktmanagement zu organisieren? Ist die Bildung von Marken ein gangbarer Weg? Diese Liste der Schwierigkeiten und Herausforderungen liee sich, das wei jeder Praktiker und Wissenschaftler ganz genau, beliebig erweitern. Einige dieser Probleme sollen in diesem Handbuch prazisiert, diskutiert und auch gelost werden.
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