Timo Marks Widerstandsfahigkeit der Wertschopfungsketten der produzierenden Unternehmen in Deutschland

Annotation

Die globale Wirtschafts- und Finanzkrise 2008/2009 belegt: Die Fokussierung auf die Wertschopfungskette ausschlielich innerhalb der eigenen Unternehmensgrenzen reicht kaum aus. Vielmehr sind Unternehmen nur dann krisenfest, wenn sie innerhalb der gesamten Supply-Chain unternehmensubergreifend zusammenarbeiten. Dieses Buch stellt die Widerstandsfahigkeit von Organisationen und Wertschopfungsketten in den Mittelpunkt. Zugrunde liegt eine umfassende Analyse von zahlreichen Unternehmen, um deren Handlungs- und Reaktionsweise in Krisenzeiten zu erfahren. Die Studie erarbeitet Erfolgsfaktoren zur Starkung der Widerstandsfahigkeit von Supply-Chains. Praktikern wird eine Herangehensweise zur Starkung der Krisenfestigkeit des Unternehmens und der gesamten Supply-Chain erlautert. Wissenschaftler finden hier ein methodisch fundiertes Modell fur die bislang in der Forschung noch nicht umfassend erforschte Wertschopfungskettenresilienz.