Selbstmanagement und Mentale Starke im Arbeitsleben
Training und Evaluation
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Annotation
Dieses Buch befasst sich mit Personalentwicklungsmanahmen zur systematischen Forderung von Selbstkompetenzen, Sozialkompetenzen, Methodenkompetenzen und mentaler Starke im Rahmen der Positiven Psychologie, einer vom US-amerikanischen Psychologen Martin Seligman begrundeten Forschungsrichtung. Im Mittelpunkt des Buches steht das Modell des Positiven Selbstmanagements. Das Modell besteht aus drei groen Komponenten und besagt, dass Methoden und Techniken der Positiven Psychologie und Kompetenzen wie Zeitmanagement, Small-Talk, Networking, Selbst-PR, Serviceorientierung und die Vermeidung dysfunktionaler Kognitionen zur mentalen Starke fuhren. Diese setzt sich aus Selbstwirksamkeitserwartungen, Optimismus, Hoffnung, Resilienz, Selbstvertrauen und der Fahigkeit zur Emotionsregulation zusammen. Die mentale Starke wiederum hat langfristig positive Folgen. Dazu gehoren eine hohe Arbeitszufriedenheit, hohe Arbeitsleistung, psychische Gesundheit und ein geringeres Stresserleben.In den weiteren Kapiteln werden zahlreiche empirische Studien dargestellt, die das Modell belegen. Gleichzeitig erhalt jeder Leser wertvolle Hinweise fur das Arbeitsleben. Zielgruppen sind Trainer, Anwender und Studierende bzw. alle diejenigen, die Selbstmanagementkompetenzen, Sozial- und Methodenkompetenzen und mentale Starke in Organisationen erfolgreich trainieren mochten.
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