Gotz Bierling, Harald Engel, Anja Mezger, Daniel Pfofe, Wolfgang Putz, Dietmar Sedlaczek Arztpraxis - erfolgreiche Ubernahme

Annotation

Dieses Buch bietet Ihnen alle Informationen, um die Ubernahme bzw. Neugrundung Ihrer Arztpraxis strategisch optimal zu planen. Was muss lang-, mittel- und kurzfristig beachtet werden. Fur viele Arzte ist irgendwann der Zeitpunkt gekommen, an dem sie sich niederlassen und auf eigenen Beinen stehen wollen. Dies kann aus den unterschiedlichsten Grunden erfolgen und stellt den Praxisinhaber in spe vor viele organisatorische Herausforderungen.Warum sollte man sich schon fruhzeitig Gedanken um die eigene Praxis machen?Ganz einfach: Die Vielschichtigkeit der Praxisubernahme oder -neugrundung wird haufig unterschatzt und ihre Ubernahme/Grundung gestaltet sich nicht mehr so einfach wie noch vor einigen Jahren. Sie ist infolge immer umfangreicher werdender rechtlicher Rahmenbedingungen ein inzwischen sehr komplexes Konstrukt. Gerade die Attraktivitat der zukunftigen Praxis zu steigern und so ihren Wert zu sichern ist nur mit einer fruhzeitigen Planung moglich. Sie sind daher als Praxisinhaber in spe gefordert, sich rechtzeitig auf Ihre neue Praxis vorzubereiten und fruhzeitig mit den Herausforderungen auseinanderzusetzen. Denn Praxisubernahme oder -neugrundung konnen besonders dann scheitern, wenn man sich zu spat mit diesem Thema beschaftigt. Dieses Buch richtet sich daher an alle zukunftigen Praxiseigentumer, gleichgultig ob sie eine eigene Praxis haben werden oder den Beruf mit anderen Arzten gemeinsam ausuben wollen, und soll ihnen den Weg fur eine erfolgreiche Praxisubernahme oder -neugrundung weisen. Rechtsanwalte, Steuerberater, Betriebswirte und Vertreter der Kassenarztlichen Vereinigung haben dieses Buch gemeinsam erarbeitet, um dem Leser so ausfuhrliche und umfassende Einblicke aus den verschiedenen Perspektiven zu vermitteln. Entscheiden Sie sich dazu, die Ratschlage dieses Buches zu berucksichtigen, so steht Ihrer erfolgreichen Praxisubernahme oder -neugrundung nichts mehr im Wege.