Kristian Giesen Quick Guide Krisenfruherkennung im Unternehmen

Annotation

Wir leben in einer sich schnell andernden Zeit: Unternehmen mussen sich zunehmend mit der turbulenten Umwelt beschaftigen, um langfristig erfolgreich zu sein. Dieses Buch richtet sich an Unternehmen jeder Form und Groe. Es soll helfen, Krisen fruhzeitig zu erkennen, damit rechtzeitig - ohne unter Handlungsdruck schwerwiegende Entscheidungen zu treffen - reagiert werden kann. Turnaround-Chancen hangen in erster Linie von einer rechtzeitigen Krisenerkennung ab. In der Praxis entdeckt die Geschaftsfuhrung eine Krise meist erst in der letzten Phase: der Liquiditatskrise. Die fruhzeitige Krisenerkennung ist eine Forderung des KonTraG (seit 1999) und StaRUG (seit 2021) an die Geschaftsfuhrung. Neben diesen gesetzlichen Forderungen ist die Implementierung eines Fruhwarnsystems okonomisch sinnvoll und ein strategischer Erfolgsfaktor in der schnelllebigen VUKA-Welt.