Marcel Graf-Schlattmann Hochschulorganisation und Digitalisierung

Annotation

Das Forschungsfeld zur Digitalisierung im Hochschulwesen weist eine zentrale Lucke auf: Die Auswirkungen der organisationalen Rahmenbedingungen auf die digitale Transformation. Ausgehend von der Grundannahme, dass die digitale Transformation nicht organisationsneutral erfolgt, werden die organisationalen Effekte der Universitat auf den digitalen Veranderungsprozess im Spannungsverhaltnis von akademischer Selbst- und universitarer Zentralverwaltung betrachtet. Hierfur wird mit einem systemtheoretischen Organisationsverstandnis sowie einer aquivalenzfunktionalistischen Theorietechnik operiert und eine Beschreibung der organisationalen Funktionslogiken,  ausgehend vom Bezugsproblem unklarer rationaler Technologien in Forschung und Lehre, entwickelt.Der Einbezug organisationaler Funktionslogiken erzeugt ein weiterfuhrendes Verstandnis der digitalen Transformation an Universitaten. Diese erfolgt im Sinne einer graduellen Transformation und ist durch eine Vielzahl unterschiedlicher, lose gekoppelter Prozesse und Entwicklungen gekennzeichnet. Neben der Art der Transformation und dessen organisationalen Bedingungen stehen insbesondere die Muster der Koordination organisationaler Prozesse und deren Auswirkungen auf beiden Seiten der Doppelhierarchie im Fokus.