Polizei als lernende Organisation
Systemisches Polizeimanagement in Planungspraxis, Entscheidungsfindung und Handlungsoptionen
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Ist das Polizeimanagement lernfahig? Wie auert sich das in seinem strategischen und operativen Handlungsumfeld? Und: Welchen Einfluss haben institutionell gewachsene Automatismen darauf? Die Polizei als flexible und adaptive Einsatzorganisation ist mit komplexen dynamischen Handlungsfeldern, Risiken und Gefahrdungspotenzialen konfrontiert. Neben der taglichen Routinearbeit kommen Demonstrationen, Amoklaufe, terroristische Anschlage hinzu. Die Polizei als lernende Organisation sollte daher stets auf unerwartete Ereignisse und sicherheitsrelevante Entwicklungen vorbereitet sein, um sie fruhzeitig zu erkennen und folgenarm zu bewaltigen. Anhand von drei praktischen Fallbeispielen wird untersucht, ob und wie operative Polizeieinsatze systemorientiert nach Kriterien der lernenden Organisation ablaufen konnen und wo Verbesserungspotenziale fur unerwartete und kritische Situationen moglich oder notwendig sind.
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