Dominic Bannholzer Leerstellenmanagement in der Planung und Steuerung des Change Management von Bautechnologieunternehmen

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Probabilistisch gesehen werden Unternehmen Change Management erfolgreich betreiben mussen, um nachhaltig erfolgreich zu sein. Dominic Bannholzer stellt in seiner Untersuchung - auch basierend auf der breit gefuhrten wissenschaftlichen Diskussion - fest, dass die Veranderungsprozesse oftmals zu starr gestaltet sind, Emergenz nicht (oder nur selten) zugelassen wird und kybernetische Moglichkeiten vernachlassigt werden. Ferner wird dargelegt, welche Bedeutung z.B. die Kommunikation sowie die Partizipation von Mitarbeitenden hat. Daraus abgeleitet werden Losungen prasentiert, wie die autopoietische Fahigkeit von Unternehmen erfolgversprechender gestaltet werden kann, in dem gezielt Leerstellen im Veranderungsprozess implementiert werden. Konkret wird erforscht, welche Bedeutung Sinnlucken, Fuhrungslucken, raumliche und soziale Lucken sowie Kommunikations- und Beziehungslucken fur den Veranderungsprozess haben und wie damit erfolgsversprechend umzugehen ist. Dieses Buch beleuchtet Aspekte, welche in dieser Form bisher einzigartig sind und, wenn man das bisherige Forschungsfeld betrachtet, als besonders innovativ und erfolgsversprechend angesehen werden durfen.