Strategisches Risikomanagement fur Verteilnetzbetreiber im liberalisierten Energiemarkt
Theorie und praktische Implikationen
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Die harten Wettbewerbsbedingungen im liberalisierten Strom-/Gasmarkt fuhren immer wieder zu Insolvenzen von Energieanbietern (Lieferanten), die bei zahlreichen Glaubigern hohe finanzielle Schaden verursachen. Eine groe Betroffenheit zeigt sich bei den Verteilnetzbetreibern, deren Lieferantenbeziehung auf besonderen energiewirtschaftlichen Vorgaben beruht und bestehende Ansatze der Betriebswirtschaft zur risikobewussten Gestaltung der Lieferantenbeziehung nicht einfach ubertragen lasst. Kerstin Eiselbrecher entwickelt ein strategisches Risikomanagementmodell, das den Verteilnetzbetreibern unter Beachtung der energiewirtschaftlichen Rahmenbedingungen und speziell ausgewahlter Risikofaktoren einen praxisgerecht gestalteten Risikomanagementprozess mit Handlungsempfehlungen zur fruhzeitigen Erkennung/Bewertung, Handhabung und Uberwachung des Lieferantenrisikos aus Insolvenzen und Anfechtungen an die Hand gibt. Durch die zentrale Position der Verteilnetzbetreiber in der Supply Chain der Energieversorgung kann ihr Handeln auch dem Risiko weiterer mit den Lieferanten verbundener Marktpartner entgegenwirken.Dr. Kerstin Eiselbrecher promovierte nebenberuflich bei Frau Prof. Dr. Iris Hausladen am Heinz Nixdorf-Lehrstuhl fr IT-gesttzte Logistik an der HHL Leipzig Graduate School of Management. Sie verfgt ber eine langjhrige Berufserfahrung in der Energieversorgung und referierte auf Tagungen zum Forderungsmanagement der Verteilnetzbetreiber. Schon whrend ihres Studiums an der Technischen Universitt Mnchen, Deutschland und der University of Canterbury, Neuseeland widmete sie sich energiewirtschaftlichen Fragestellungen. Ihren wissenschaftlichen Fokus legt sie auf die Verknpfung energiewirtschaftlicher und betriebswirtschaftlicher Elemente sowie die Verbindung von Theorie und Praxis.
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