Christian von Deimling Komplexitatsmanagement in multinationalen Einkaufskooperationen am Beispiel des Verteidigungssektors

Annotation

Die Bereitschaft, komplexe Waffensysteme kunftig uber multinationale Einkaufskooperationen zu beschaffen, erfordert den Auf- und Ausbau der dafur notwendigen Managementkompetenz. Deshalb werden aus unterschiedlichen Blickwinkeln die grundlegenden Zusammenhange und Herausforderungen in multinationalen Einkaufskooperationen untersucht. Neben der Komplexitat in kollektiven Handlungssystemen gilt es, die zusatzlichen Komplexitatstreiber, die resultierenden Komplexitatskosten und die moglichen Auswirkungen auf den Erfolg der multinationalen Einkaufskooperation offen zu legen. Im Umgang mit der Komplexitat mussen Spannungsfelder aufgelost werden, die sich nicht nur durch die technische Komplexitat des Beschaffungsobjektes ergeben, sondern auch durch die Aufgabenwahrnehmung in derartigen Vorhaben.