Annette Bruce Kritikkompetenz im Management

Annotation

Im Kontext der sich verscharfenden Konkurrenz, einer sich zunehmend international vernetzenden Wirtschaft sowie einer Verknappung kompetenter Personalressourcen greift die Dissertation von Annette Bruce die Erfolgsrelevanz der sozialen Kompetenz von Fuhrungskraften auf. Sie entwickelt und erforscht dabei erstmals das Konstrukt der Kritikkompetenz als einer wichtigen Facette der sozialen Kompetenz.Die Autorin unterscheidet zwischen aktiver Kritikkompetenz (die Person auert aktiv Kritik) und passiver Kritikkompetenz (die Person empfangt Kritik). Im Rahmen ihrer empirischen Studie bei der TA-Triumph Adler AG weist Annette Bruce dabei nach, dass erfolgreiche Kritik Leistungsergebnisse verbessern kann und entscheidend zum personlichen Erfolg und damit dem Erfolg des Unternehmens beitragt. Als besonders praxisrelevant erweist sich die Analyse verschiedener Kritiktypen, die die Autorin clusteranalytisch fur die aktive und die passive Kritikkompetenz durchgefuhrt hat.Das Buch wendet sich an Lehrende und Forscher der Sozial- und Wirtschaftspsychologie, vor allem aber auch an Fuhrungskrafte bzw. Manager mit Personalverantwortung, die den Erfolgsfaktor Kritikkompetenz fur sich und ihre Mitarbeiter nutzen wollen.