Philipp Hermanns Organizational Hubris

Annotation

Die Renaissance der Groluftschifffahrt einzuleiten und ein neuartiges Transportgerat anzubieten, ist das Ziel der CargoLifter AG. Nach Medienaussagen verfolgt sie damit eines der am ambitioniertesten und ehrgeizigsten Vorhaben Deutschlands. Die Voraussetzungen der Anfangsjahre scheinen vielversprechend: Erfolgreiche Aktienverkaufe an Privatinvestoren, ein vielbeachteter Borsengang und sogar die Aufnahme in den MDAX im Jahr 2000. Dennoch bleiben die erwarteten Erfolge aus. Schon im Fruhjahr 2002 und damit nach nur sechs Jahren Unternehmensgeschichte kommt es zur Insolvenz.Die vorliegende Veroffentlichung arbeitet innerhalb einer qualitativen Fallstudie die Geschichte CargoLifters auf. Interviews mit ehemaligen Unternehmensangehorigen sowie historische Archivdaten und Medienpublikationen zeichnen ein Bild des Geschehens. Unter Ruckgriff auf die theoretischen Konzepte Celebrity Firm" sowie Organizational Hubris" wird der Aufstieg, der Niedergang und das Scheitern der CargoLifter AG wissenschaftlich nachvollzogen und erklart.Das Buch richtet sich an Lehrende und Forschende, welche Interesse an den jungen theoretischen Stromungen Celebrity und Organizational Hubris haben. Es richtet sich auch an Praktiker, welche die dysfunktionalen Dynamiken zwischen Celebrity und Hybris begreifen wollen. Daruber hinaus erhalt der historisch interessierte Leser eine Aufarbeitung eines spektakularen Bestandteils der jungeren Luftschifffahrtsgeschichte.