Intelligente Echtzeitunternehmen im digitalen Hyperwettbewerb
Multiple Geschaftsmodelle - Hybride Organisationsmodelle - Vernetzte Okosysteme
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Das Buch zeigt, wie lernende Unternehmen im digitalen Hyperwettbewerb zu intelligenten Echtzeitunternehmen weiterentwickelt werden mussen. Hier geht es dann u.a. um die Gestaltung von multiplen Geschaftsmodellen durch ein Dynamic Business Model Prototyping und um die Ableitung von hybriden Organisationsmodellen: Hierarchien werden durch heterarchische Hierarchien und hierarchische Heterarchien ersetzt. Gleichzeitig wird aufgezeigt, dass der Managementfokus zukunftig starker auf die drei Innovationshorizonte des Chancenanteilswettbewerbs ausgerichtet werden muss. Dies betrifft sowohl die organisatorische Ausrichtung (u.a. Digitalfabrik, Innovationsfabrik, Schwarmorganisation) als auch den Methodenset (u.a. Innovation Foresighting, Rapid Business Model Design).Mit Fokus auf die Plattformokonomie mussen intelligente Echtzeitunternehmen zum Keystone-Unternehmen weiterentwickelt werden. Entscheidend ist hier aber, die neuen Fahigkeiten mit den bisherigen Starken zu verbinden.Anwendungsorientierte Beispiele und Handlungsempfehlungen helfen Managemententscheidern, Fuhrungskraften und Innovationsverantwortlichen bei der aktiven Unternehmensentwicklung im digitalen Hyperwettbewerb.
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