Multidimensionales Controlling und Kostenmanagement
Theorie und Anwendung am Beispiel von Versicherern
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Dieses Buch unterstutzt Manager und verantwortliche Mitarbeiter in Versicherungsunternehmen dabei, die Komplexitat des Kostenmanagements zu durchschauen, Kosten sinnvoll zu strukturieren und der Methoden der nachhaltigen und ganzheitlichen Steuerung kennen zu lernen. Diese Methoden konnen (ggf. selektiert und modifiziert) sukzessive in die Praxis eingefuhrt und eingesetzt werden. Auf diese Weise konnen Redundanzen bei den bisherigen Controlling- und Risikomanagementinstrumenten erkannt und konsistent aufgelost werden. In Teil 1 des Buches werden die methodisch-strukturellen Grundlagen und die grundlegenden, "klassischen" Methoden einschlielich ihrer Bewertungen und Anwendungen dargestellt. Teil 2 beschreibt die darauf aufsetzenden, das Versicherungsunternehmen (um-)gestaltenden und ausrichtenden Werkzeuge. Das sind die mittel- und langfristige strategische Ausrichtung, das darin integrierte Projektmanagement und die damit verbundenen Kommunikationen. Teil 2 fuhrt letztlich zur regelwerkgesteuerten Automatisierung der Planung, die zu einer dauerhaften sowie analytisch begleiteten permanenten Ausrichtung und Anpassung des Versicherers an sich andernde Anforderungen und Umweltverhaltnisse verhilft.
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