Leistungsmessung in der aueruniversitaren Forschung
Performance Measurement mit der Balanced Scorecard in Non-Profit-Organisationen
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Markus Pfeffer zeigt auf, dass die Balanced Scorecard auch in gemeinnutzigen Non-Profit-Organisationen eingesetzt werden kann. In einem ersten Schritt wird eine Balanced Scorecard-Modifikation fur die Anwendung in aueruniversitaren Forschungseinrichtungen theoriegestutzt konzeptionell entwickelt. Das Rahmenmodell bildet den Ausgangspunkt fur eine sich anschlieende empirische Untersuchung. Durch Experteninterviews mit Vertretern aller groen Forschungseinrichtungen in Deutschland wird der Modellentwurf empirisch verfeinert und validiert.
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