Sabrina Lange Komplexitat im Projektmanagement

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Praxisnah und mit vielen Beispielen stellt das Buch einen Methodenkoffer fur jeden Projektleiter dar: vom Umgang mit erodierenden Zielen bis hin zum HALO Effekt. Der Ablauf von Projekten gestaltet sich zunehmend komplexer und neue Schwerpunkte im Umgang mit Projekten werden gesetzt, sodass ein vielfaltiges Methodenspektrum notwendig ist. Wie konnen Kosten, Reputationsschaden und Imageverlust vermieden werden? Dieses Buch diskutiert, wie sich Komplexitat im Projektalltag widerspiegelt und welche Moglichkeiten es gibt, dieser gezielt zu begegnen. Neben theoretischen Bausteinen werden Beispiele aus IT und Energieversorgung gezeigt, anhand derer Aspekte wie Prozesse, Stakeholder und Fallstricke erlautert werden.