Elmar Brakling, Klaus Oidtmann Beschaffungsmanagement

Annotation

Um sich auf den Weltmarkten erfolgreich positionieren zu konnen, agieren moderne Industrie- und Handelsbetriebe in dynamischen Wertschopfungsnetzwerken. Ihre Fahigkeit, unterschiedliche Kernkompetenzen verbinden und in Produktangebote mitMehrwert integrieren zu konnen, macht sie im Wettbewerb stark. Der Procurement-Funktion kommt dabei mit ihrer Kernaufgabe - der Fremdversorgung des Unternehmens - eine Schlusselrolle zu. Die Zeiten einer vorwiegend administrativen Abwicklungs- undDienstleistungsfunktion sind vorbei. Vielmehr geht es zukunftig darum, mit der Procurement-Funktion die Potenziale der Weltmarkte fur die eigene Wertschopfung zu aktivieren. Auf den Beschaffungsmarkten hat sie das magische Viereck aus Kosten, Qualitat, Zeit und Innovationen so zu steuern, dass die Wettbewerbsfahigkeit des eigenen Unternehmens durch eine starke Lieferantenbasis verbessert wird. Die Aufgaben des Procurement sind umfassend und komplex geworden. Dafur ist ein professionelles Management der Procurement-Funktion erforderlich. Dieses Buch zeigt anhand zahlreicher Beispiele, wie Einkaufsorganisationen erfolgreich gestaltet, operationalisiert und gesteuert werden konnen.