Laura Gunkel Akzeptanz und Wirkung von Feedback in Potenzialanalysen

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Um potenzielle Fuhrungskrafte zu identifizieren und gezielt zu fordern, werden vermehrt Potenzialanalysen eingesetzt, die ausfuhrliches Feedback zu Starken und Entwicklungsfeldern bereitstellen. Laura Gunkel integriert theoretische und empirische Erkenntnisse der Feedback-Forschung und der Forschung zu Auswahlverfahren. Sie zeigt anhand eines Modells, welche Voraussetzungen gegeben sein mussen, damit Feedback akzeptiert werden kann und zu Entwicklungsaktivitaten und verbesserter Self-Awareness fuhrt. In einer Feldstudie werden entwicklungsforderliche Effekte untersucht und das Modell uberpruft. Die gewonnenen Erkenntnisse liefern zentrale Ansatzpunkte fur die Gestaltung von Potenzialanalysen sowie von Feedback-Prozessen im Rahmen der internen Personalauswahl, damit diese sowohl fur Unternehmen als auch Kandidaten Nutzen stiften konnen.