Agile IT-Projekte erfolgreich gestalten
Risikomanagement als Erganzung zu Scrum
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Vor dem Hintergrund zahlreicher fehlgeschlagener IT-Projekte untersucht Jonathan Brandstater die Potenziale eines erganzenden Risikomanagements fur die Steuerung agiler Projekte unter Anwendung von Scrum. Er analysiert, wie Scrum mit Risiken umgeht und welche Verbesserungspotenziale innerhalb des Risikomanagements existieren. Daruber hinaus entwickelt der Autor eine Methode, die dazu beitragt, den richtigen Risikomanagementansatz als Erganzung zu Scrum auszuwahlen. Zur Validierung der Methode wendet er sie auf vier Risikomanagementansatze an, evaluiert einen geeigneten Ansatz mithilfe einer Nutzwertanalyse und passt ihn so an, dass alle Schwachstellen behoben werden und zugleich die Agilitat steigt.
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