Chefsache Pravention II
Mit Vorsorgemanahmen zum personlichen und unternehmerischen Erfolg
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Keine Zeit zu haben, aber auch Geldmangel und fehlende Investitionsbereitschaft sind die wichtigsten Begrundungen dafur, keine Pravention zu betreiben. Doch was passiert, wenn ich diese Zeit und Investition nicht aufbringe? Tritt ein Schaden ein, der durch Pravention vermeidbar gewesen ware, so sind die Kosten und der Zeitaufwand um den Faktor 10 hoher. Nach wie vor vernachlassigen Unternehmen und Fuhrungskrafte in ihrer taglichen Arbeit, bei Projekten und Programmen, aber auch beim Menschen die Vorsorgemanahmen straflich. Die Autoren zeigen, was alles zu berucksichtigen ist und warum Pravention fur alle Unternehmen zwingend notwendig ist - von der Ersteinschatzung und Machbarkeit uber die Bedarfsermittlung bis hin zur ausfuhrlichen Kosten-, Finanzierungs- und Personalplanung. Dabei geht es nicht nur um Gesundheitspravention, sondern das Konzept der Pravention wird auch auf Betriebswirtschaft, Steuern, Prozesse und Fuhrung angewendet: Alles braucht vorsorgende Manahmen.
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