Walter Merkle (EDT) Risikomanagement und Fehlervermeidung im Krankenhaus

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Keine Krankheit und keine Behandlung ist ohne RisikoPraktisches Risiko- und Fehlermanagement in der Medizin* Vorsorgende Fehlervermeidung durch fruhzeitige Identifikation und Bewertung typischer Risiken* Nachsorgendes Erkennung von Fehlern, Ursachen, Zusammenhangen, um Wiederholungen zu vermeidenStrukturierte Optimierung und Berucksichtigung von* Workflows, SOPs* Teamarbeit, Entscheidungsfindung, Kommunikation, Fuhrung, Lernkultur* Menschlichen Faktoren: Stress, Mudigkeit, personliche HandlungsstrategienMit allen relevanten Systemen fur Risiko- und Fehlermanagement* CIRS (Critical Incident Reporting System)* OTAS (Observational Teamwork Assessment for Surgery)* CRM (Crew Ressource Management)* FMEA (Failure Mode and Effects Analysis)* TTO (Team Time Out)Risikomanagement ist wirksam - medizinisch und wirtschaftlich* Bessere Behandlungsqualitat* Zufriedenere Patienten und Mitarbeiter* Vermeidung rechtlicher und finanzieller FolgenEntsprechend der gesetzlichen Vorgaben des neuen Patientenrechtegesetzes (PRG).