Projektmanagement von Immobilienprojekten
Entscheidungsorientierte Methoden fur Organisation, Termine, Kosten und Qualitat
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Dieses Buch erlautert ausfuhrlich die Rolle des Projektmanagers mit seinem Leistungsbild als Ausgangspunkt und stellt dann dessen Aufgaben mit Beispielen fur viele Anwendungssituationen dar. Alle Phasen der Projektabwicklung werden mit detaillierten Terminplanen erlautert und Abhangigkeiten aufgezeigt. Strukturablaufe zur Steuerung von Nachhaltigkeitskriterien, Anderungsmanagement, Nutzungskostenmanagement, Nutzermanagement, Projektcontrolling, Konfliktmanagement und Projektmanagement bei Bestandsbauten runden das Werk ab. Ein wesentlicher Aspekt der Darstellung ist die Entscheidungsorientierung, die alle Kapitel pragt. Zur Ordnung und Auswertung der Entscheidungsprozesse wird eine Struktur entworfen, die im Hinblick auf verschiedene Parameter analysiert und auf praktische Anwendungssituationen beispielhaft ubertragen wird.
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