Kooperation und Wertschopfung
Mit Beispielen aus der Produktentwicklung und unternehmensubergreifenden Logistik
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Arbeitswissenschaften, Prozessgestaltung und Unternehmensorganisation, Informatik und Unternehmensberatung stutzen sich auf Kooperation als elementare Methode der unternehmerischen Wertschopfung. Um die Prinzipien der Kooperation anwenden zu konnen, beginnt das Buch mit einer grundlegenden Hinfuhrung zum Thema. Die entscheidenden Fragen Wer kann kooperieren? und Was ist Kooperation? werden zum Ausgangspunkt der Bearbeitung: Lebensformen und Vernunft, soziale Systeme und Begriffe wie Intelligenz, Wahrheitstheorie und Kommunikationstheorie werden einbezogen. Der Bogen zur Wertschopfung wird aus zwei Dimensionen einer Matrix aufgezogen: kooperationsgeeignete und -ungeeignete Anreize" und kooperationsgeeignete und -ungeeignete Prozesse". Dies fuhrt zu Szenarien, die anhand einiger Beispiele aus der Praxis betrachtet werden.Das Buch gliedert sich wie folgt:Teil 1: Hinfuhrung zum ThemaTeil 2: Entwurf einer TheorieTeil 3: Rahmenmodell fur KooperationTeil 4: Perspektiven der Anwendung
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