Projektmanagement von Immobilienprojekten
Entscheidungsorientierte Methoden fur Organisation, Termine, Kosten und Qualitat
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Motiv des vorliegenden Buches ist die Notwendigkeit, dass Entscheidungen in Projekten rechtzeitig vorbereitet, getroffen und umgesetzt werden mussen. Zielsetzung ist es, diese Entscheidungsprozesse aus der Sichtweise des Projektmanagers zu untersuchen, der in den Handlungsbereichen Organisation, Qualitten und Quantitten, Kosten und Finanzierung sowie Termine und Kapazitten seine Aufgabe findet. Nach Definition der Projektziele sind Alternativen zur Erreichung der Projektziele zu entwickeln und zu entscheiden. Ausgehend vom Leistungsbild der Projektsteuerung wird ein Kompendium der mageblichen Entscheidungsbedrfnisse und -prozesse und im Projektmanagement von Hochbauten dargestellt.
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