Anlaufmanagement in der Automobilindustrie erfolgreich umsetzen
Ein Leitfaden fur die Praxis
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Die zunehmende Haufigkeit und steigende Komplexitat von Serienanlaufen kennzeichnet die derzeitige Situation der weltweiten Automobilindustrie. Der Wettbewerb um Marktanteile und attraktive Nischenmarkte zwingt Automobilhersteller und Zulieferer gleichermaen, Modelllebenszyklen zu verkurzen und starker als je zuvor die Modellpalette mit neuen Fahrzeugvarianten zu erweitern. Serienanlaufe sind daher nicht nur haufiger, sondern auchin krzeren Zeitabstnden zu bewltigen.Aus diesem Grund stellt das systematische Management von Serienanlufen eine kritische Erfolgsdeterminante fr die Automobilindustrie dar. Das Anlaufmanagement ist primr auf die Erreichung der gesetzten Qualitts-, Termin- und Kostenziele gerichtet und untersttzt Unternehmen dabei, den Serienanlauf sowohl technisch als auch konomisch erfolgreich zu gestalten.Das vorliegende Buch bildet das aktuelle Praxiswissen der groen internationalen Automobilhersteller und -zulieferer zum Thema Anlaufmanagement ab und gibt Gestaltungsempfehlungen fr die Bereiche Anlaufstrategie, Anlauforganisation, nderungsmanagement, Kostenmanagement, Produktionsmanagement, Lieferantenmanagement und Logistikmanagement.Eingeleitet werden die Best-Practice-Beitrge von Praktikern der Automobilindustrie durch Beitrge der Rheinisch-Westflischen Technischen Hochschule Aachen, der Universitt St. Gallen und der Technischen Universitt Berlin sowie einen Beitrag des International Performance Research Institute.Das Buch Anlaufmanagement in der Automobilindustrie erfolgreich umsetzen vereint damit die neuesten Kenntnisse aus Wissenschaft und Praxis miteinander und soll Sie als Praktiker dabei untersttzen, die Anlaufperformance Ihres Unternehmens nachhaltig zu steigern.
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