Karlheinz H. W. Thies Management operationaler IT- und Prozess-Risiken

Annotation

Aufbauend auf Anforderungen des Gesetzes fur Kostentransparenz im Unternehmen (KonTraG) werden praxisbezogene Methoden dargestellt, mit denen die operationalen IT-Risiken analysiert (Impact-Analyse) und gesteuert werden, wobei unter operationalen Risiken z.B. gravierende Betriebsunterbrechungen, Rechenzentrums- oder Gebaudeausfalle (Brand, Naturkatastrophe, Terroranschlag) zu verstehen sind, die in ihrer Auswirkung den Bestand des Unternehmens gefahrden. Des Weiteren werden Konzepte fur den Aufbau und Ablauf einer Notfall- und Krisenorganisation in einem Unternehmen dargestellt. Als Erganzung und zur Einubung sind weitergehende Verfahren fur die Pravention sowie fur die Durchfuhrung von Notfall- und K-Fall-Ubungen aufgefuhrt. Die Praxisbeispiele werden durch Checklisten erganzt und dienen als Referenz zur Erstellung eigener Dokumente.