Value System Design

Annotation

Forschung und Praxis beschaftigen sich derzeit gleichermaen intensiv mit Unternehmensnetzwerken. Volatile Markte bei weiter steigendem Preisdruck lassen produzierende Unternehmen nach mehr Agilitat suchen, d.h. mehr Flexibilitat ohne zusatzliche Vorleistungen oder Uberkapazitaten in Kauf zu nehmen. Die Aufgabe kann vielfach durch die Teilnahme an Unternehmensnetzwerken gelost werden. 1m Vordergrund steht die Frage des strategischen Managements: Durch welche Art der Kooperation kann die Position des Einzelunternehmens gesteigert werden? Herr Riggers beantwortet die Frage, in dem er neben der Erarbeitung eines grundlegenden Verstandnisses von Unternehmensnetzwerken den Nutzen der Unternehmensnetzwerke, ausgedruckt durch die Steigerung des Unternehmenswerts, darstellt. Dabei betrachtet er primar produzierende Unternehmen. Wie kann eine Unternehmung ihren Wert durch Unternehmensnetzwerke nachhaltig steigern? Welche prinzipiellen Moglichkeiten es gibt, zeigt der Vergleich verschiedener Typen von Unternehmensnetzwerken. Welche "generischen" Strategien sich fur Unternehmensnetzwerke zur Erschlieung attraktiver Nutzenpotentiale eignen und welche Erfolgschancen sie haben, kann im Vorfeld geklart werden, ohne schon in die operative Ausgestaltung einer Kooperation einsteigen zu mussen. Herr Riggers schafft eine hilfreiche Grundlage zur Strukturierung des Fragenkomplexes Kooperationsmanagements, in dem er sowohl die generischen Strategien in Unternehmensnetzwerken als auch die Formen des Netzwerkmanagements im Kontext des Bezugsrahmens erlautert. Die noch neue Form des "Value Systems" zeigt ihre besonderen Vorteile in immer perfekteren, IKT-gestutzten Wertketten und wird dementsprechend ausfuhrlich von Herrn Riggers behandelt. Herrn Riggers ist es gelungen, ein sowohl fur die Praxis zukunftsweisendes Konzept, als auch fur die Kooperationsforschung eine geeignete Plattform fur die konzeptionelle Weiterentwicklung und VerifIkation der Erkenntnisse zu entwickeln.