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Baugleiche Produkte aus Konsumentensicht

Auswirkungen auf die Dachmarken

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Deutscher Universitatsverlag

2013

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978-3-322-91515-3

3-322-91515-8

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Geleitwort Vor dem Hintergrund zunehmender Turbulenzen und Diskontinuitaten in der Aufgabenumwelt der Unternehmungen hat in jungerer Vergangenheit eine starke- re Auenorientierung im Sinne einer marktorientierten Unternehmensplanung zu- nehmende Bedeutung erfahren. Die Planungskonzepte setzen dabei vornehmlich an der strategischen Geschaftsfeldplanung an und versuchen, zur Gestaltung des Geschaftsfeldportfolios beizutragen. Die Problematik dieser horizontal ausge- richteten Ansatze der Unternehmensplanung ist -neben der Vernachlassigung von Synergien zwischen den Geschaftsfeldern -darin zu sehen, da den vertikalen Planungserfordernissen und dabei speziell der Optimierung der Fertigungstiefe ein nachrangiger Stellenwert zugeordnet wird. Uberlegungen zur wettbewerbsorientierten Unternehmensplanung und zur in die- sem Zusammenhang als Analyseinstrument eingesetzten Wertkette haben aller- dings inzwischen dazu beigetragen, da verstarkt auch uber vertikale Strategien innerhalb der Unternehmung, zwischen Unternehmungen und ihren Zulieferern, aber auch Unternehmungen und ihren Wettbewerbern diskutiert wird. Dabei sind speziell Fragen in der betriebswirtschaftlichen Literatur von besonderer Aktualitat, die sich mit der Optimierung der Fertigungstiefe auseinandersetzen. Ebenso ist die betriebliche Praxis um eine Fertigungstiefenverkurzung, haufig unter dem Stichwort Outsourcing diskutiert, bemuht.

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